八鲜过海 | 上海奥普生物医药有限公司90后小鲜肉的岗前第一课
UPPER2015年9月4日上海电（记者沈佳 肖梦苏）：八鲜过海，九零后小鲜肉各显其能；鹏飞夺魁，新时代UPPER人力拔头筹。9月1日下午，温馨浪漫的上海奥普生物医药有限公司空中花园上演了一场别开生面的个人秀，8位来自上海健康医学院的实习生粉墨登场，90后新青年的个人情怀和时代风采在中国iPOCT旗舰军团精彩绽放。
活动由运营部沈佳和商务技术中心肖梦苏共同主持。8位毕业于上海健康医学院的同学吴波、赵俊、李跃、王清平、郭义龙、梁梓贤、张鹏飞、吴诗思2月前走出学校大门迈向上海奥普生物医药有限公司舞台，投身商务技术中心工程技术部实习，由此走向了社会大家庭。为了充分展示小鲜肉的活力，带动创新思维，展现个人风采，运营部精心组织了八鲜过海个人秀PK活动，希望通过个人秀为小鲜肉们的精彩加分，为能正式入职上海奥普生物医药有限公司获取机会。
工欲善其事必先利其器。吴波说，舒适的环境，良好的氛围，上海奥普生物医药有限公司是一个团结友爱的大家庭。两个月的精彩和美好弥足珍贵，希望有机会成为UPPER人而感到光荣和兴奋。面对未来工作吴波说，积极主动、认真严谨、心态良好、承担责任，一步一个脚印，踏踏实实走好每一步路，相信每一天都会有新的进步。
赵俊通过角色转变、岗位认知、工作体会、未来展望四个方面阐述了自己在上海奥普生物医药有限公司的实习经历。他认为对公司的企业文化、所有产品及日后工作内容有一个深入了解和认识，在不断地学习和外出实践中对自己所学所得进行总结分析，用自己的所学所得真正投入工作，为公司创造价值。
氛围融洽效率高，健康锻炼身体好。李跃就上海奥普生物医药有限公司生活初体验、上海奥普生物医药有限公司工作初体验、职业规划初体验、上海奥普生物医药有限公司优点我发现四个板块谈了自己的实习感受。李跃认为要坚持、用心、主动、积极，做一个善于学习的人。用将军的眼光和思维面对工作，看得准、望得远，敢于担当，有责任感和使命感，把生命浪费在美好的事物上。
王清平说，如果我们能够为我们所承认的伟大目标去奋斗，而不是一个狂热的、自私的肉体在不断地抱怨为什么这个世界不使自己愉快的话，那么这才是一种真正的乐趣。他说，跨出校门，上海奥普生物医药有限公司是我迈出的第一步，团结进取的企业文化，和谐温馨的阳光团队，我看到了目标，同时也快速成长，希望自己能成为优秀的UPPER人。
郭义龙说，初来上海奥普生物医药有限公司给我一种浓浓中国味的感觉。经过2个月的试用期让我感受到上海奥普生物医药有限公司这个大家庭的温馨友爱和体贴爱心，阳光健康的心态和厚重典雅的文化成就了iPOCT旗舰军团。在这里我发现了自己的不足，为了更好，我渴望留下来和大家一起成长，一道壮大工程技术部，为民族品牌上海奥普生物医药有限公司崛起而加油。
梁梓贤说，非常感谢上海奥普生物医药有限公司给我的就业机会，作为应届毕业生我得到了第一份工作。两个月来，由学生到职员的角色转换，我学到了许多以前学校里从未接触过的专业知识和岗位技能。书虽不能直接解决问题，但可以让人站在一个更好的角度去看待问题。勇敢去尝试，成功并非高不可攀，不逼自己一把，世界永远都是黑白的。我非常热爱上海奥普生物医药有限公司这个团队，希望能在上海奥普生物医药有限公司发展，也相信自己能为上海奥普生物医药有限公司作出贡献！
张鹏飞说，赢在起跑线上，中国iPOCT旗舰军团上海奥普生物医药有限公司就是我最好的选择。细节决定成败，在工作中善于发现问题，刻苦钻研，持之以恒，每天进步一点点。张鹏飞认为，一个人只有在团队里面才能实现个人价值，全身心融入团队才能更好发展，用心做事，用爱做人，相信加入上海奥普生物医药有限公司团队就会实现合作共赢。
吴诗思说，2个月的实习，从学习专业产品A8支原体系列到自媒体部，通过接触U@Upper+平台，认识了不同部门的同事，自身也得到了一定的提升，希望和上海奥普生物医药有限公司一起成长。
恰同学少年、风华正茂，8位小鲜肉通过PPT讲述了2个月的实习生活，对专业知识的渴求，对上海奥普生物医药有限公司团队的认知，对自身发展的定位，对职业规划的思考，大家以不同的视角和各自的特点对此进行了系统的讲解。展示个人魅力，绽放人格风采，“如果爱请深爱”环节将个人秀PK推向了高潮，同学们的精彩表现博得了阵阵掌声和一致好评。
激情对决，奋力角逐。经过两轮PK，最终张鹏飞同学力拔头筹，胜利夺魁。商务技术中心总监施金祥为其颁发了荣誉证书，对鹏飞同学在上海奥普生物医药有限公司两个月的实习生活表示肯定和鼓励，希望鹏飞同学在今后的工作中再接再厉，取得更好的成绩。施金祥总监对其他同学们也进行了点评和指导，勉励大家加快身份转型，注重个人修为，以更好的面貌和姿态投入到新的工作中。
以人为本，人才是团队发展最大的战略资源。施金祥总监最后表示，上海奥普生物医药有限公司的发展需要优秀人才的推动，商务技术中心将以李福刚总经理“把舞台开放给80后、90后的人才战略”为指导，择优选取，量才录用，不拘一格降人才，把合适的人用到合适的工作岗位。
