2021年度半年会回顾

7月9日下午，在张江科学城东区医疗器械园大数据服务中心，召开了上海奥普生物医药股份有限公司本年度半年会。

出席本次会议的有：公司董事长、各部门中高层管理者、先进工作者、优秀员工代表等，以及受邀到场的嘉宾。

本次会议重点汇报了2021年度上半年全公司各部门的工作情况：在公司全体员工的共同努力下各项业务有序进行，销售业绩稳步上升，研发转产、生产投入、仓储配送等，均完成年初制定目标。

听取汇报后，徐建新董事长向全公司所有员工致以诚挚的感谢；感谢大家为公司付出的心血，正因为每一位伙伴的努力，才取得了上半年优异的成绩。同时徐建新董事长勉励大家继续团结一致，努力拼搏，同舟共济，在各自的岗位上尽职尽责，做好分内之事，就一定能够完成全年既定战略目标，就一定能够实现公司新的跨越式发展。心情2021，未来可期。

工作创新，业务创新，此次半年会与以往不同，我们同样进行了创新，这群处在改革开放发展速度最快的一代人，怀揣着梦想与激情，破壳奋斗，在各自岗位上发挥着巨大的作用，相信每个人都希望被认可，被看到。

下半场会议，我们把话筒交给85/90后，从自身所感，周遭所见，想说就说，畅所欲言。

资深球迷肖+谈欧洲杯，滔滔不绝话神奇，动人的故事，感人的情怀；把球场比作职场，把球队化为团队，聊世界冠军内讧、谈日耳曼军心涣散、议十年老臣不改、论7号权杖传承、提各司其职临危不乱、诉历经剧痛断腕变革。

总结来讲：对于一个团队，一内讧全完蛋，稳军心赢大战，传帮带走得远，司其职不混乱，为变革可断腕。

引用时下热点论成败，组织成就发展，实现自我思考自我提升，要从遇到的问题当中找答案，秦志远是一名优秀的售后工程师，带领团队遇事不慌、迎难而上，讲述了工作中面对终端时遇到的未知挑战。

工作中遇到的问题需要被解决，就要求员工具备一定的工作能力，我入职期间的带教小师父陈宁宇，兢兢业业专注于质量控制，用实例分析为何提升员工能力，才能提升团队实力。

个人的提升将会增强团队的实力，团队的提升必然影响组织的发展。我们都曾是一个职场小白，通过不屈不挠的努力，蜕变成为一名出色的管理者，略带羞涩与腼腆的陆佳伟就是其中一位，他用自己的成长故事激励大家不忘初心。

言媛结合自身的专业，对行业发展进行分析，用数据和论断提出了iPOCT新的发展方向，深受现场的共鸣。

会议的最后，我们非常荣幸邀请到了上海理工大学医疗器械与食品学院教授、博士研究生导师宋成利教授，给我们分享Biodesign：医疗科技创新流程。用风趣幽默的形式，简浅易懂的文字，解释了“工欲善其事必先利其器”，及传递了“三发理论”的重要意义。