心晴2021→大有2022

2021年的最后一天，公司在大数据服务中心，召开上海奥普生物医药股份有限公司年终总结会。

会议分为上下半场，上半场主要由核心管理层进行全年的述职汇报，分享工作亮点与未来目标；下半场汇集各版块核心骨干开展部门工作总结，回顾业绩指标及达成发展方向。

桐道堂

3分钟说好述职汇报

3页PPT浓缩全年工作

桐道堂的每个成员都会刻意练习，不断的提升演讲能力，学习用数据提炼信息；用关键字呈现内容；用一句话突出重点；用一张图展示成果。

内外联动机制，产生降本新思路。

优化人员配置，提高成本控制意识。

加强工作敏感度，理清思路。提高办事效率，增强工作失效。

简化沟通，达成信息精准。

参与管理，落实任务。

汲取项目经验，优化流程，项目差异化管理。

培养倾听与共情，准确进行自我表达。

突破个人局限，走出舒适区，成长第二曲线。

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联创团+

创客乐园的主人翁

具备独立思考和协作能力的业务骨干

联创团的每个伙伴，都能很好的在各自岗位上发挥作用，公司阶段性评估并培养越来越多储备精英，“能打仗、能打胜仗。”

会议重点汇报了2021年度全公司各部门的工作情况。在公司全体员工的共同努力下各项业务有序进行，销售业绩稳步上升，研发转产、生产投入、仓储配送等，均完成年初的制定目标。

大有可为 共谱芳华

听取汇报后，徐建新董事长从“天时、地利、人和”等角度分析市场现状，与我们共同制定新一年的战略发展规划，并向全公司所有员工致以诚挚的感谢；感谢大家为公司付出的心血，正因为每一位伙伴的努力，才取得了优异的成绩。同时勉励大家继续团结一致，努力拼搏，同舟共济，在各自的岗位上尽职尽责，做好分内之事，实现公司新的跨越式发展。2022，大有可为。